Tanto el ERP como el MRP son dos herramientas que tienen el mismo fin: optimizar la producción y la coordinación de los procesos internos de la empresa. De hecho, las empresas de software de gestión consideramos el ERP como una evolución del MRP, pero con mayores funcionalidades. Eso sí, el MRP sigue todavía presente, ya que existe una versión más actualizada llamada MRP II que aporta una serie de funcionalidades concretas.
¿Qué es un ERP?
Un ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta de gestión diseñada para coordinar y unificar la información que se maneja en las diferentes áreas y departamentos de una misma empresa. Es un programa que se gestiona a través de módulos y está programado para monitorizar los procesos de un negocio, pudiendo automatizar gran parte de ellos.
¿Qué es un MRP?
El MRP (Material Requirement Planning) está destinado a gestionar el material que se necesita para poder fabricar productos de la empresa y llevar un control de inventario.
Es una herramienta ideal para aquellas empresas que deben gestionar la adquisición de material con unas previsiones reales. El MRP tiene como fin proveer a la empresa con todo lo requerido para cumplir con la demanda de producción para los clientes y llevar un inventario; de esta manera, se evitarán problemas de desabastecimiento o de exceso de material. Además, con las actualizaciones del MRP II, se han incorporado una serie de utilidades, como pueden ser el análisis del rendimiento productivo o la planificación de la producción al detalle.
MRP vs ERP
La gran diferencia entre estas dos herramientas de gestión es que el ERP abarca multitud de funciones, es una herramienta muy amplia; mientras que el MRP es mucho más específico, cuenta con utilidades más limitadas, pero a la vez más definidas.
Un software de gestión ERP permite gestionar e integrar todos los procesos de una empresa o industria. Actualiza tanto el inventario como la información de los clientes (CRM), además de los datos administrativos de la compañía, evitando así, duplicidades y errores.
Por su parte, el MRP se basa en planificar y gestionar las necesidades de material. Ofrece un control mucho más específico sobre los procesos de la manufactura de tal forma que pueda gestionar el stock de manera eficiente.
¿Cuál es la mejor herramienta para mi empresa, un ERP o un MRP?
A grandes rasgos podemos decir que un MRP es recomendable para aquellas empresas manufactureras y de producción de pequeño tamaño, ya que podrán sacarle mayor provecho. Para compañías más grandes que cuentan con diferentes departamentos y que necesiten mayor productividad, el ERP es la herramienta idónea.
Ahora que ya sabes las diferencias entre un ERP y un MRP, solo tienes que ponerte en contacto con una empresa de software de gestión para que resuelva tus dudas y te asesore. En Ceesa Software disponemos de profesionales cualificados para el desarrollo de este tipo de herramientas.